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Feature #153984
open2.2 ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DA EMPRESA
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Description
A luz do escopo do projeto, identificar na empresa a existência dos seguintes planos:
2.2.1 Plano Estratégico do Negócio (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIO):
O negócio da Universidade Corporativa é Capacitação e Certificação.
+ Qual a contribuição do E-learning para o desenvolvimento e a implantação do planejamento estratégico do negócio na sua empresa?
2.2.2 Planejamento Estratégico da TI (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIO)
+ Qual a contribuição do E-learning para o desenvolvimento e implantação do planejamento estratégico da TI?
2.2.3 Plano de Marketing, Comunicação e Vendas (MARKETING ESTRATÉGICO)
+ Qual a contribuição do E-learning para o desenvolvimento e a implantação do plano de marketing comunicação e vendas?
2.2.4 Programa de Desenvolvimento em Equipe (DESENVOLVIMENTO EM EQUIPE DE TI):
+ Qual a contribuição do E-learning para o desenvolvimento das equipes?
2.2.5 Plano de Governança (GOVERNANÇA DE TI)
Como os conceitos de governança de TI se aplicam na empresa?
+ Qual a contribuição do E-learning para o desenvolvimento e implantação do plano de governça de TI?
2.2.6 Plano de Segurança e Continuidade de Negócio (SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO)
Como os conceitos do plano de segurança e continuidade de negócio se aplicam a empresa?
+ Qual a contribuição do E-learning para o desenvolvimento e implantação do plano de segurança e continuidade de negócio?
2.2.7 Plano de Gerenciamento de Projetos (GERENCIAMENTO DE PROJETOS)
Qual o escopo do projeto. Definir o escopo é necessário nesta etapa 2.2 ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DA EMPRESA para que ela seja feita a luz do escopo. Mas os demais planos do PMBOK só deverão ser feitos na próxima etapa.
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